Директор по клиентскому сервису. Организация сервиса на предприятии (повышение квалификации)
Программа повышения квалификации для руководителей и специалистов, отвечающих за клиентский сервис. За три дня разбираются организация сервиса, работа с претензиями, управление качеством обслуживания и программы лояльности. Итог — готовый план действий по построению или оптимизации сервисной службы в своей компании.
- Срок
- 3 дня
- Формат
- Очно или онлайн
- Ближайший старт
- 26 октября
- Документ
- Удостоверение
Чему вы научитесь
- Разрабатывать матрицу сервисных сценариев и определять точки касания с клиентом
- Внедрять клиентоориентированный подход и выстраивать работу службы сервиса
- Выбирать и применять метрики качества клиентского сервиса
- Отрабатывать претензии и жалобы клиентов, переводя эмоции в конструктивное русло
- Строить модель компетенций сотрудников сервиса и управлять их поведением
- Использовать материальную и нематериальную мотивацию для сервисного поведения
- Организовывать обучение сотрудников сервису и поддержку после обучения
- Контролировать качество сервиса, в том числе с помощью «тайного покупателя»
- Сегментировать клиентов и разрабатывать адресные предложения
- Разрабатывать и оценивать программу лояльности потребителей
Программа курса
3 модуля
-
1Современный клиентский сервис: лучшие практики
- Клиентский опыт как ценность сервисной экономики
- Способы монетизации впечатлений клиентов
- Принципы актуального сервиса
- Особенности сервиса в B2B и B2C
- Матрица сервисных сценариев
- Путь клиента и точки касания
- Организация сервиса на предприятии
- Функционал директора по клиентскому сервису
- Система показателей качества
- Управление претензиями и жалобами
-
2Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов
- Управление качеством сервисного поведения сотрудников
- Модель компетенций сотрудника сервиса
- Материальная и нематериальная мотивация
- Принципы и технологии обучения сервисному поведению
- Система поддержки после обучения
- Техники обратной связи
- Контроль качества сервисного поведения
- «Тайный покупатель» как инструмент оценки
-
3Потребительская лояльность. Завоевание и удержание клиентов
- Понятие и виды лояльности
- Тренды и факторы лояльности
- Показатели измерения лояльности
- Сегментация клиентов и адресные предложения
- Инструменты удержания клиентов
- Разработка программы лояльности
- Типовые ошибки программ лояльности
- Оценка успешности программы лояльности
Преподаватели: Кречетова Ирина Борисовна, Лебединская Антонина Игоревна, Белоусова Ольга Игоревна
Кому подойдёт курс
Позволяет выстроить систему сервиса и управлять качеством обслуживания.
Даёт инструменты для контроля сервисного поведения и работы с претензиями.
Помогает разрабатывать и оценивать программы лояльности.
Как проходит обучение
- Формат
- очно или онлайн
- Расписание
- ежедневно с 10:00 до 17:30
- Срок
- 3 дня
- Практика
- практикумы и кейсы в каждом модуле
- Документ
- Удостоверение о повышении квалификации или сертификат Moscow Business School
Стоимость обучения
Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дороже медианы на 11%.
Плюсы и минусы
Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.
Сильные стороны
- Три дня интенсивных занятий с практикумами по каждой теме
- Преподаватели — эксперты-практики с опытом работы в сфере
- Документ о повышении квалификации или сертификат школы
- Возможность учиться очно или онлайн
На что обратить внимание
- Стоимость обучения не указана на странице
- Программа рассчитана всего на 3 дня — объём материала ограничен
- Нет информации о требованиях к подготовке слушателей
Отзывы о школе MBS
О школе пока нет отзывов на Курсографе.
Частые вопросы о курсе
Какой документ выдают после окончания курса?
Удостоверение о повышении квалификации или сертификат Moscow Business School.
Сколько длится обучение?
Три дня, занятия ежедневно с 10:00 до 17:30.
Можно ли учиться онлайн?
Да, формат обучения — очно или онлайн.
Когда ближайшая дата старта?
Ближайший старт — 26 октября 2026 года. Также запланированы даты в 2027 году.
Кто преподаёт на программе?
Кречетова Ирина Борисовна, Лебединская Антонина Игоревна и Белоусова Ольга Игоревна.
Похожие курсы в других школах
-
Клиентоориентированность и клиентский сервис в современных организациях (повышение квалификации)Русская школа управления 18 000 ₽
-
Клиентоцентричная организация: как исследования и данные трансформируют клиентский опыт (повышение квалификации г. Москва)НИУ ВШЭ · 5 недель 30 000 ₽
-
Современные стандарты клиентского сервисаНетология · 1 час 790 ₽
-
Менеджмент и предпринимательство в автомобильном спорте (профпереподготовка г. Москва)НИУ ВШЭ · 22 недели 140 000 ₽
Информация о курсе подготовлена редакцией Курсографа по странице курса на сайте школы, обновлено 24 октября 2026.