Очно или онлайн

Коучинговый подход в коммуникациях

Name: Коучинговый подход в коммуникациях
Price: 31400 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.0 (2 reviews)
Author: Сергей Кукушкин

Учебный Центр «Специалист» ★ 4,0 · 2 отзыва

Курс для руководителей и специалистов, управляющих сотрудниками, о том, как применять коучинговый подход в рабочих коммуникациях. Учит задавать развивающие вопросы, слушать, давать обратную связь и вести сложные разговоры, чтобы повышать самостоятельность и ответственность команды. По итогам — итоговая аттестация и документ об окончании.

Объём: 24 ак. ч. + 24 ак. ч. самостоятельно
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 23 ноября

Чему вы научитесь

Определять, когда в управленческой ситуации уместен коучинговый подход, а когда нужны другие стили управления
Задавать открытые и развивающие вопросы
Переводить сотрудника от обсуждения проблемы к поиску решения и конкретным действиям
Использовать активное слушание для понимания позиции и мотивации сотрудника
Помогать сотруднику самостоятельно формулировать цели и критерии результата
Развивать самостоятельность и ответственность сотрудников через коучинговый диалог
Применять коучинговые инструменты при делегировании, мотивации и развитии
Проводить короткие коучинговые беседы на 5–15 минут и встречи один на один
Давать развивающую обратную связь и обсуждать ошибки без обвинений
Завершать разговор конкретным планом действий и договорённостями

Программа курса

6 модулей · 24 ак. ч. + 24 ак. ч. самостоятельно

1Коучинговый стиль руководителя: когда спрашивать, а когда управлять4 ак.ч
- Коучинговый подход в управлении
- Коучинговый стиль и другие стили управления
- Практикум «Какой стиль управления выбрать?»
2Эффективные вопросы и активное слушание4 ак.ч
- Вопросы как инструмент управления
- Активное слушание
- Практикум «Из советчика — в коуча»
3Структура коучингового управленческого диалога4 ак.ч
- От проблемы к результату
- Диагностика ситуации
- От решения к действию
- Практикум «Коучинговая 15-минутка»
4Мотивация, самостоятельность и ответственность сотрудника4 ак.ч
- Коучинговый подход к мотивации
- От жалобы к ответственности
- Коучинг при делегировании и развитии
- Практикум «От жалобы к действию»
5Обратная связь и сложные управленческие разговоры4 ак.ч
- Обратная связь как инструмент развития
- Коучинговая обратная связь
- Сложные разговоры
- Практикум «Сложный разговор»
6Коучинг в ежедневной работе руководителя4 ак.ч
- Коучинговый разговор в разных форматах
- Структура эффективного разговора
- Практикум: итоговая коучинговая сессия

Преподаватели: Казакова Светлана Васильевна

Кому подойдёт курс

Руководители, управляющие сотрудниками

Помогает ставить задачи, мотивировать и давать обратную связь через коучинговый диалог.

Специалисты, развивающие профессиональный потенциал сотрудников

Даёт инструменты для развития самостоятельности и ответственности команды.

Руководители, отвечающие за командные результаты

Учит вести сложные разговоры и завершать их конкретными договорённостями.

Подготовка: Успешное окончание курса «Руководитель структурного подразделения», или «Менеджер по персоналу. Уровень 1», или «Эффективные переговоры», или опыт работы от года в должности руководителя.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: ежедневно, 18:30–21:30
Объём: 24 ак. ч. + 24 ак. ч. самостоятельно
Практика: практикумы в каждом модуле; предусмотрено время для самостоятельной практической отработки в компьютерных классах

Бонусы: 24 ак. ч. бесплатно для самостоятельной практической отработки и консультаций со специалистами (по предварительному согласованию)

Стоимость обучения

Для частных лиц 31 400 ₽

Для организаций35 910 ₽

Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дешевле медианы на 19%.

6 250 ₽190 800 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Практикумы в каждом из шести модулей
Можно учиться очно или онлайн
Дополнительные 24 ак. ч. для самостоятельной практики предоставляются бесплатно
Программа охватывает вопросы, слушание, структуру диалога, мотивацию и сложные разговоры

На что обратить внимание

Нужна предварительная подготовка: один из указанных курсов или опыт руководства от года
Занятия идут ежедневно вечером (18:30–21:30)
Стоимость для организаций выше, чем для частных лиц

Преподаватели курса

Казакова Светлана Васильевна Преподаватель · опыт 31 год
Абрашитова Наталья Олеговна Преподаватель · опыт 15 лет

Отзывы о школе Учебный Центр «Специалист»

Василий ★★★★☆ 30 июня 2025

Прекрасная школа обучения, которая успешно работает в различных направлениях. Все процессы отточены до мелочей. Можно обучаться по технике — трактора, крана, экскаватора и многим другим специальностям.

Алексей ★★★★★ 30 июня 2025

Обучение на категорию А2 прошло отличным образом. Учебные помещения уютные, преподаватели внимательные и компетентные, техника для практики есть. Экзамены сдавали два инспектора: один проверял теорию в классе, другой — водителя на площадке. Всё было организовано на высшем уровне,…

Все 2 отзыва о школе →

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

Кому подходит курс?

Руководителям и специалистам, которые управляют сотрудниками, ставят задачи, мотивируют и отвечают за командные результаты.

Какая подготовка нужна для поступления?

Нужно успешно окончить один из курсов — «Руководитель структурного подразделения», «Менеджер по персоналу. Уровень 1» или «Эффективные переговоры» — либо иметь опыт работы от года в должности руководителя.

Сколько длится обучение и в каком формате проходит?

24 ак. ч. аудиторных занятий плюс 24 ак. ч. на самостоятельную практику. Формат — очно или онлайн, занятия ежедневно с 18:30 до 21:30.

Сколько стоит курс?

Для частных лиц — 31 400 ₽, для организаций — 35 910 ₽. Стоимость не облагается НДС.

Когда ближайшая группа?

Ближайшая дата начала — 23.11.2026, преподаватель Казакова Светлана Васильевна.

Как проходит итоговая аттестация?

По завершении обучения проводится итоговая аттестация: тест на последнем занятии или оценка по результатам практических заданий в ходе курса.