Очно или онлайн 🎓 Удостоверение о повышении квалификации или Серт…

Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации (повышение квалификации)

Name: Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации (повышение квалификации)
Price: 41310 RUB
Availability: InStock
Author: Сергей Кукушкин

MBS Отзывов пока нет

Двухдневный семинар для руководителей, посвящённый практическим инструментам анализа информации и принятия решений. Участники осваивают поиск и обработку данных, построение матрицы решений, методы генерации альтернатив и управления рисками. Программа помогает снизить риск ошибок и повысить качество управленческих решений.

Срок: 2 дня
Формат: Очно или онлайн
Ближайший старт: 12 ноября
Документ: Удостоверение

Чему вы научитесь

Искать качественную информацию в интернете на продвинутом уровне
Проводить диагностику ситуации и анализ имеющихся ресурсов
Определять, какой информации не хватает, и находить её
Обрабатывать большие объёмы быстро меняющейся информации
Строить матрицу решений и матрицу рисков
Применять пять моделей постановки задач
Использовать более 30 методов принятия решений
Генерировать альтернативы и выбирать из двух, трёх и множества вариантов
Управлять рисками пятью способами
Усиливать качество решений с помощью чек-листа из 46 вопросов

Программа курса

2 модуля

1День 1 — Аналитика для руководителей. Информационная поддержка принятия решений
- Практикум: поиск качественной информации для принятия решений
- Поиск информации в интернете: продвинутый уровень
- Как может помочь искусственный интеллект: ChatGPT и другие
- Практикум: анализ информации
- Диагностика ситуации и анализ имеющихся ресурсов
- Определение нехватки информации и способы её поиска
- Обработка большого объёма информации
- Практикум: профессиональные модели постановки задач
- Описание ситуации, требующей принятия решений
- Формулировка задач, которые нужно решить
- 5 моделей постановки задач
- Практикум: матрица решений
- Построение матрицы возможных решений
- Особенности выбора из двух альтернатив
- Матрица рисков
- Практикум: практические инструменты по работе с информацией
- Разработка концепции презентации, доклада, выступления
- Представление информации на одной странице
- Как справиться с высокой скоростью изменений
- Профессиональная база знаний как инструмент принятия решений
- Практикум: комплекс кейсов по информационной аналитике, настройке фильтров и экспресс-диагностике
- Домашнее задание
- Ответы на вопросы участников
2День 2 — Методы принятия эффективных решений
- Практикум: интерактивный обзор методов принятия решений
- Методы решения типовых задач
- Методы решения узкоспециализированных задач
- Продвинутые методы решения сложных задач
- Практикум: алгоритм принятия сложных решений
- Что делает решение сложным и можно ли его упростить
- Что влияет на выбор
- Как принять решение в условиях неопределённости
- Практикум: модель принятия решения
- Какие эффекты действуют при принятии решений
- Особенности выбора из трёх альтернатив
- Что снижает и усиливает качество решений
- Практикум: методы генерации альтернатив
- Как увеличить количество альтернатив возможных решений
- Особенности выбора из множества альтернатив
- Сколько альтернатив действительно нужно для качественного решения
- Практикум: усиление качества решений
- 46 способов усилить качество принимаемого решения
- Кейс: 50 инструментов увеличения прибыли компании
- Кейс: 101 способ нематериальной мотивации
- Практикум: комплекс кейсов по построению матрицы решений, их обоснованию и поиску ошибок. Разбор альтернатив
- Ответы на вопросы участников

Преподаватели: Верченко Василий Александрович

Кому подойдёт курс

Руководители и менеджеры, принимающие решения

Получат инструменты для повышения качества решений и снижения рисков ошибок.

Аналитики и специалисты, работающие с большими объёмами информации

Освоят продвинутые методы поиска, обработки и анализа данных.

Специалисты, желающие систематизировать подход к принятию решений

Познакомятся с более чем 30 методами и смогут применять их в работе.

Как проходит обучение

Формат: очно или онлайн
Расписание: ежедневно с 10:00 до 17:30, 2 дня
Срок: 2 дня
Практика: 10 практикумов, комплекс кейсов, домашнее задание
Документ: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

Бонусы: Авторские материалы; Кофе-паузы (при очном участии); Живые вебинары; Четвёртый участник бесплатно при оплате трёх (при корпоративном обучении); Доступ в Бизнес-клуб для больших команд (при корпоративном обучении); Бесплатные места в Клубе ораторов (при корпоративном обучении); Скидка 20% на открытые программы (при корпоративном обучении)

Стоимость обучения

Для частных лиц 41 310 ₽ ~~45 900 ₽~~

💳 Доступна рассрочка (условия уточняются)

Сравнение с рубрикой «Бизнес» (790 курсов с ценой): медиана — 39 000 ₽, большинство программ — от 6 250 ₽ до 190 800 ₽. Этот курс дороже медианы на 6%.

6 250 ₽190 800 ₽

Смотреть курсы рубрики подешевле →

Цены — по данным сайта школы на 24 октября 2026. Перед оплатой уточните актуальную стоимость и скидки у школы.

Плюсы и минусы

Оценка редакции Курсографа по фактам со страницы курса.

Сильные стороны

Практическая направленность: 10 практикумов и разбор кейсов
Опытный преподаватель-практик с большим стажем
Гибкий формат: очно или онлайн
Скидка 10% при оплате в течение 3 дней

На что обратить внимание

Короткий срок обучения — всего 2 дня, что может ограничить глубину проработки тем
Стоимость без скидки составляет 45 900 ₽
Требуется самостоятельная работа над домашним заданием

Отзывы о школе MBS

О школе пока нет отзывов на Курсографе.

Учились здесь? Оставьте отзыв

Частые вопросы о курсе

В каком формате проходит обучение?

Обучение доступно в очном и онлайн-формате. Занятия идут ежедневно с 10:00 до 17:30 в течение двух дней.

Какой документ я получу после окончания?

Вы получите удостоверение о повышении квалификации или сертификат Moscow Business School.

Сколько стоит участие в семинаре?

Базовая стоимость — 45 900 ₽, при оплате в течение 3 дней действует скидка 10%, итоговая цена — 41 310 ₽.

Есть ли рассрочка?

Да, доступна рассрочка. Условия необходимо уточнять у менеджера школы.

Кто преподаватель?

Семинар ведёт Верченко Василий Александрович — бизнес-тренер, кандидат экономических наук.